А разве такое бывает, спросите Вы? И не такое бывает, отвечу я. Представьте в организации жил-был юрист, а может быть юристка). Жила она счастливо и ни чем свою светлую голову не забивала. В ее обязанности входило проверка и подписание бумаг по доверенности. Обычно это были сделки, которые ей подсовывал директор. В момент подсовывания он часто улыбался, строил глазки, угощал шоколадками и рассказывал басни как планирует очередной грандиозный корпоратив и т.п. Она не могла заподозрить подвох, потому что такой хороший заботливый руководитель не может обманывать работников! Но наступили темные времена для компании и в один день она остались без работы. Однако спустя пару-тройку месяцев нашла другую работу, где ей предложили должность выше и оклад больше. А спустя еще 6 месяцев она получила повестку в суд в качестве ответчика о признании сделок недействительными и о привлечении ее к субсидиарной ответственности по факту совершения крупных убыточных сделок для организации. Оказывается, что она указана подписантом в сделках и ее подписи фигурируют как уполномоченного лица от имени организации. А сделки пытаются признать убыточными кредиторы и арбитражный управляющий. Такая ситуация могла случиться не только с молодыми и глупыми вчерашними студентами, а может произойти и с матерыми опытными начальниками юридических отделов и департаментов. В ситуации, когда руководитель вдруг заболел или находится заграницей или на мегасупер-пупер важной выездной встрече и сам ну никак не может подписать сделку, которая вот-вот может сорваться, но очень важная и срочная. Спасти ситуации может только доблестный начальник юридического или «другого» не менее важного отдела, подписав все быстро по заранее приготовленной доверенности на этот самый случай. Я встречал в своей жизни людей, которые исчезают в определенные моменты, когда им становиться невыгодно самостоятельно подписывать документы и перекладывают ответственность всеми правдами и неправдами на других доверчивых сотрудников. Потом эти сотрудники расхлебывают все негативные последствиях таких скоропалительных решений высоких начальников. Столкнулись с подобной ситуацией? Записывайтесь ко мне на консультацию!
Заполните форму обратной связи, и мы свяжемся с Вами для более предметного разговора.
Заполните форму обратной связи, и мы свяжемся с Вами для более предметного разговора.