
Для взыскания убытков с директора недостаточно показать суду дыру в бюджете. Верховный Суд РФ подтвердил: истец обязан доказать, что именно конкретное решение руководителя стало прямой и неизбежной причиной потерь. Если финансовое положение компании ухудшилось по иным причинам — директор не отвечает.
Участник общества подал иск к директору, связав плохие финансовые показатели компании с его управлением. Логика истца была проста: «При старом директоре было лучше, при новом — убытки, значит, новый должен их возместить». Однако суды, опираясь на позицию ВС РФ, отказали в иске из-за отсутствия доказанной связи между действиями главы фирмы и результатом.
ВС РФ напомнил о классической триаде ответственности: правонарушение, убытки и — самое главное — причинная связь между ними.
Ключевые выводы суда:
Прямая зависимость: Истец должен доказать, что если бы директор поступил иначе (надлежащим образом), то убытки бы точно не возникли. Если ущерб наступил бы в любом случае — вины директора нет.
Альтернативные причины: Суд обязан оценивать внешние факторы: кризис в отрасли, санкции, изменение законодательства, действия контрагентов или самих участников общества.
Недопустимость догадок: Предположение о том, что «директор мог бы лучше», не является доказательством причинной связи.
В ходе процесса выяснилось, что финансовое состояние компании пошатнулось из-за объективных рыночных процессов, на которые директор никак не мог повлиять. Истец не смог указать на конкретную сделку или распоряжение, которое стало бы «точкой невозврата». Таким образом, причинная связь не была установлена, что исключило возможность взыскания.
Если вам вменяют общие убытки компании, ваша главная стратегия защиты — доказать наличие иных факторов, повлиявших на бизнес. Пока кредитор или акционер не выстроит безупречную логическую цепочку от вашего действия к конкретному рублю потерь, закон остается на вашей стороне (Источник: п. 20 Обзора практики по ст. 53.1 ГК РФ от 30.07.2025).
Заполните форму обратной связи, и мы свяжемся с Вами для более предметного разговора.
Заполните форму обратной связи, и мы свяжемся с Вами для более предметного разговора.