Как мы ищем юриста себе в команду?

Всего в нашей команде на текущий момент работает 6 человек. Недавно я писал пост, что уволил юриста. В этот же день я разместил на hh.ru вакансию на поиск юриста по банкротству. Текучка кадров в Москве высокая, в отличие от регионов. Это наглядно демонстрируют резюме кандидатов, где сроки работы не стесняясь пишут 2,3,4 месяца и так по нескольку раз на протяжении 1-2 лет. Для Москвы это, почему-то, среди кандидатов считается норма, но ни один работодатель не хочет брать работника на 2-3 месяца, мучиться с ним за это время и потом он либо сам сбежит либо его нужно увольнять, обе процедуры не приятные. За последний год я трижды давал объявления о поиски работника – юриста. Даже мне как юристу с многолетним опытом работы – 16 лет сложно найти подходящего юриста для выполнения задач, в основном письменных позиций по делу. Представляю как сложно обычному человеке найти нужного юриста для решения своей проблемы и главное не ошибиться. Я всегда ставлю с большим запасом сроки для исполнителя, поэтому если он пропустит срок выполнения задачи или сделает работу некачественной, то я сам смогу подключиться и вместо него сделать любую задачу. А как быть обычному человеку?! Он сразу не распознает, что работа некачественная или сроки уже будут упущены. Итак, расскажу, как я выбираю из всего многообразия людей на рынке труда. Самое важное для меня на первом этапе, чтобы соискатель на вакансию выполнил тестовое письменное задание. Как правило, это задание максимально схоже с реальными задачами, которые я ставлю юристам. Если кандидат присылает мне, что-то похожее как он думает и тем самым пытается сэкономить свои ресурсы (время, нервы и т.п.), то есть он не выполняет мое прямое задание, а ищет легкий способ обойти его, например, прислать мне похожее из ранее выполненных своих задач по другой работе. Я сразу говорю кандидату – до свидания. Потому что, если на данном этапе человек не желает выполнять прямо поставленную задачу, дальше будет хуже. Начнет включать свой опыт и доказывать мне, что он правильно делает, а я ему говорю неправильные вещи. Именно по этой причине возрастных работников не желают брать, они ничего не хотят делать и все время доказывают тебе, что их опыт показывает, что это невозможно, это нельзя сделать, это не нужно делать, нужно ничего не делать, лучше этого не делать, лучше вообще ничего никогда не делать и т.п. Неопытные же, но с горящими глазами не имеют «своего» годами наработанного бесценного опыта и поэтому идут и просто делают поставленные задачи и очень часто даже казалось бы самые безнадежные задачи выполняют, причем весьма успешно. Один умник недавно заявил мне по телефону, что трудовой кодекс не предусматривает никаких тестовых заданий, причем этот умник звонил со стационарного телефона, по всей видимости, с рабочего места, где он сейчас просиживает штаны и его что-то там не устраивает. Разговор был короткий, я отправил его куда на три буквы. Основная масса соглашается выполнить тестовое задание, но так его и не делают. Хотя оно предполагает срок 1 неделю и пользоваться можно чем угодно. Скорей всего думают, что есть множество других более опытных, кто уже прекрасно справился с заданием и они просто зря потеряют время, но это в корне не верно. Однако находятся и те, кто выполняют задание и присылают его, среди таких я выбираю наиболее удачные документы. Далее приглашаю на личное собеседование, в ходе которого пытаюсь понять какая мотивация у кандидата, какие у него планы, какое социальное окружение и т.п. Наилучшие кандидаты – семейные люди, которые не думают все время как же познакомиться с кем-то, где-нибудь и прекрасно провести вечер, не тусуются в барах и ночных дискотеках, не пьют и не курят, а ведут социально положительный образ жизни, ответственны за свою семью и своих близких. Когда убеждаюсь, что человек подходит приглашаю на работу. Вот так происходит процесс поиска работников у меня среди незнакомых соискателей. Среди знакомых этот процесс гораздо легче, если я ранее работал с человеком, то знаю о нем многое и просто делаю ему предложение о.